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荒関洋子の教室経営者のすぐに利益を生み出す教室運営法 学習塾 幼児教室 スクール [2010年02月25日(Thu)]

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教えることと、人とのふれあいが大好きだから
学習塾のオーナーになったのだけど、

生徒がなかなか集まらない。
利益は年々下がってきている。
スタッフの給料支払いのため、自分の給料は減ってしまっている。
スタッフは自分の指示を聞かないし・・・

教室運営の仕事の上、
自分も講師として教えているから、
目が回るような忙しさ。
毎日がこんな感じで過ぎていき
先行きに明るい見通しが全然ない・・・・

もし、あなたが
学習塾や幼児教室、英会話スクールのオーナーで
このように悩んでいらっしゃるなら、
ぜひ、このサイトをご覧ください
あなたの現状を打破するためきっと役立つはずです。

それは

荒関洋子の教室経営者のすぐに利益を生み出す教室運営法

荒関洋子(アラセキヨウコ)さんは、
教室運営のスーパーオーナーでコンサルタント。
地域一番塾として学習塾26年間、幼児教室16年間、
英会話スクール16年間を経営され、
また、自塾の中の一番人気の幼児教室は
『行列のできる幼児教室 エンジェルコスモ』として
全国FC展開しています。

雇用した人数は外国人、日本人延べ500人。
現場で指導した生徒は3千人といった経験を生かし、
教室経営者の悩みを即解決できる切り札をもつ
儲かる教室づくりのスーパーコンサルタントです。


荒関洋子の教室経営者のすぐに利益を生み出す教室運営法

の教室経営はシンプルです。



確立させるための経営システムマニュアルとフォーマット、
それに従って進めていくだけです。


荒関洋子の教室経営者のすぐに利益を生み出す教室運営法

では、教室経営成功のポイントとして、

経営者は、
先生と経営者の二足のわらじをはくべきではないことを挙げています。

先生と経営者というのは相反したところに存在して当たり前。

経営者として教室運営を成功させるためには

教えることはそれだけをやる先生に任せ、
自分は経営者として



の順で考え行動すること!


荒関洋子の教室経営者のすぐに利益を生み出す教室運営法

を実践して教室経営に成功された方の声をお聞きください。


「1日14時間働いていた私が、
今では人並みになりさらに、経常利益が増えました。」

名古屋市 S様

荒関社長ご無沙汰しております。やっと社長に言われ続けた
『教えないオーナー』に今月からなれました。
マニュアル購入から7ヶ月もかかってしまいました。
最初は自分が私の教室の一番の人気講師、いや唯一でしたので、
授業をやめられるわけがないと思っていましたが、
マニュアルのとおりに実践していったらやめることができました。
本当に信じられません。もちろん最初少し売上が下がりましたが、
他の部分で経費を削減する方法も書かれておりましたので、
差し引きゼロで耐えられました。
そしてなんと、バリバリ教えていた7ヶ月前よりも
今月は経常利益が20%も増えました。
今では主人のお弁当も作る時間も取れ、家庭生活も前より充実しております。



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